Z przyjemnością informujemy, że Województwo Małopolskie jest współorganizatorem IV Kongresu Przedsiębiorstw Rodzinnych „Sukcesja w biznesie” we współpracy z Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie oraz Okkręgowa Izba Radców Prawnych w Krakowie.
Partnerstwo to stanowi wyraz zaangażowania Samorządu Województwa w rozwój przedsiębiorczości rodzinnej oraz wzmacnianie potencjału firm, które odgrywają kluczową rolę w budowaniu regionalnej gospodarki. Przedsiębiorstwa rodzinne są istotnym filarem stabilności ekonomicznej Małopolski, generując miejsca pracy, wspierając lokalne łańcuchy wartości oraz przyczyniając się do długookresowego rozwoju społeczno-gospodarczego regionu.
Wsparcie Województwa Małopolskiego podkreśla znaczenie tematyki sukcesji międzypokoleniowej, profesjonalizacji zarządzania oraz trwałości modeli biznesowych w warunkach dynamicznych zmian otoczenia rynkowego.
Dziękujemy za zaufanie i wspólne zaangażowanie w tworzenie przestrzeni do merytorycznej debaty oraz wymiany doświadczeń pomiędzy przedsiębiorcami, ekspertami i przedstawicielami świata nauki.
Inicjatywy Województwa Małopolskiego na rzecz firm rodzinnych
Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego od kilku lat realizuje systemowe działania ukierunkowane na wzmacnianie potencjału firm rodzinnych, uznając je za jeden z kluczowych filarów rozwoju regionalnej gospodarki. Przedsiębiorstwa rodzinne w Małopolsce odgrywają istotną rolę w budowaniu stabilności zatrudnienia, trwałości lokalnych łańcuchów wartości oraz kapitału społecznego, dlatego wsparcie tej grupy podmiotów ma charakter strategiczny.
Małopolska należy do pierwszych regionów w Polsce, które podjęły skoordynowane działania w obszarze zarządzania sukcesją międzypokoleniową oraz transferu biznesu. Do najważniejszych inicjatyw należą:
1. Strategiczne podejście do sukcesji
Region wypracował priorytety i kierunki działań w zakresie zarządzania sukcesją, w tym dokumenty programowe ukierunkowane na długofalowe planowanie transferu przedsiębiorstw (np. Plan Zarządzania Sukcesją w Małopolsce 2030). Działania te mają na celu minimalizowanie ryzyka przerwania ciągłości funkcjonowania firm rodzinnych.
2. Programy edukacyjne i doradcze
Realizowane są inicjatywy wspierające rozwój kompetencji sukcesorów oraz właścicieli firm rodzinnych (np. „Małopolska Sieć Sukcesorów”). Programy te obejmują szkolenia, mentoring, doradztwo strategiczne oraz wsparcie w obszarze ładu rodzinnego i profesjonalizacji zarządzania.
3. Integracja środowiska i budowa ekosystemu wsparcia
Powołano platformy współpracy łączące firmy rodzinne z instytucjami otoczenia biznesu, ekspertami i administracją publiczną (np. Małopolska Rada ds. Sukcesji i Transferu Biznesu). Celem jest tworzenie regionalnego ekosystemu sprzyjającego trwałości i konkurencyjności przedsiębiorstw rodzinnych.
4. Kongresy i wydarzenia tematyczne
Małopolska jest współorganizatorem oraz partnerem wydarzeń poświęconych problematyce firm rodzinnych, w tym Kongresów Przedsiębiorstw Rodzinnych „Sukcesja w biznesie”. Wydarzenia te służą upowszechnianiu wiedzy, wymianie doświadczeń oraz promowaniu dobrych praktyk w zakresie sukcesji.
5. Budowanie świadomości roli firm rodzinnych
Region konsekwentnie prowadzi działania informacyjne i promocyjne, organizując konferencje regionalne oraz inicjatywy podkreślające znaczenie przedsiębiorstw rodzinnych dla rozwoju gospodarczego Małopolski.
Dzięki konsekwentnemu i wieloaspektowemu podejściu Małopolska wypracowała model wsparcia firm rodzinnych oparty na integracji polityki regionalnej, instrumentów edukacyjnych i doradczych oraz współpracy międzysektorowej. Model ten stanowi przykład, w jaki sposób samorząd województwa może aktywnie wzmacniać trwałość i międzypokoleniową ciągłość przedsiębiorstw rodzinnych.